广安发展建设集团有限公司举办2017年绩效考核专题培训 -尊龙ag旗舰厅官网

9月7日至9月8日，广安发展建设集团有限公司在集团公司二楼大会议室举行了2017年绩效考核专题培训。

本期培训由著名人力资源管理专家，平衡记分卡战略与执行专家，工大ｅｍｂａ工商管理硕士，国家注册人力资源管理师，国家注册管理咨询师，中国年度十大优秀策划人，全国百名优秀讲师团理事，全国百佳优秀管理咨询顾问，中国讲师网特约讲师刘海宏为大家讲授“如何实现绩效考核的组织落地”。

培训采用促动技术与教练技术，通过提问、探询、配合案例教学和小组讨论等互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。课程中引入了鱼骨图分析法、头脑风暴法、平衡记分卡、战略地图以及ksf等绩效考核方法，结合集团各子公司实际，深入浅出地讲解了绩效工作的组织落地。特别提出绩效的目的不是对员工进行惩罚，而是通过惩罚的过程，让员工的自身行为得到改进，从而提高组织的绩效。

2017年是集团公司绩效改革的重要一年。通过本次专题培训，对绩效目标的设置、调整以及绩效考核的落地实施都有了更加明确的方向，为2017年集团公司绩效改革的顺利实施提供了有力保障。